打造世界级能源之都  成就世界级能源总部基地
——鄂尔多斯及阿康中心发展方略

目   录
前   言
1、能源对中国乃至全球的重要性及战略意义
2、鄂尔多斯在能源领域所具备的无比优越的价值优势
2.1鄂尔多斯具有得天独厚的能源富集价值优势
2.2是构建中国能源战略西部与中俄、中哈等外围资源输入的战略要道，地理区位价值优势十分明显。
3、鄂尔多斯城市经济发展所遭遇的瓶颈和现实问题
3.1城市区位偏远，缺少外围高端资源支持。
3.2资源富集，但集约化、规模化、精细化水平低。
3.3受国家产业政策、全球能源价格影响大，周期性明显。
3.4城市发展缺乏大手笔、大开发、超常规发展思路。
4、我们的优势，亚太资产集团的能量与能力
4.1亚太资产集团的雄厚实力
4.2集团所具备的高端资源
4.3只做具有影响力的成功案例
5、在世界能源坐标中，寻找自己的位置是鄂尔多斯的重中之重。
5.1要立足优势，放眼全球，化优势为特势。
5.2要在世界能源坐标中，找到自己的位置。
5.3要站在全球竞争的格局来感受能源的重要性和影响力。
5.4要明白能源意味着什么？
5.5要善于借势和造势
6、对鄂尔多斯城市的发展定位及功能设置
6.1鄂尔多斯的城市发展定位
6.2主题定位下的功能设置
7、打造世界级能源之都的核心概念规划
7.1一大论坛
7.2一所大学
7.3二大基地
7.4四大中心
7.5五大体系
8、核心规划一：能源论坛—引爆核裂变效应的超级原子
8.1论坛定位及宗旨
8.2论坛的发起单位与主办单位
8.2.1论坛的发起单位
8.2.2论坛的主办单位
8.3论坛主要参会人员
8.4论坛形式及相关活动
8.5论坛主要顾问团队
8.5.1国际团队
8.5.2国内团队
8.6我们将邀请的论坛主要合作伙伴
9、核心规划二：建设世界一流大学是城市走向世界的标志
9.1建设世界一流大学对鄂尔多斯城市发展的战略意义
9.2实施目的及主要计划
10、核心规划三：能源总部基地—鄂尔多斯崛起世界的超级引擎
10.1总部基地的概念
10.1.1总部基地ABP
10.1.2概念的内涵
10.1.3概念的外延
10.2总部基地的特征
10.3总部基地的效应
10.3.1税收供应效应
10.3.2消费带动效应
10.3.3社会资本效应
10.3.4就业乘数效应
10.3.5产业效应
10.4总部基地的规划
10.4.1相关数据
10.4.2基地项目构成
10.4.3商业配套
11、核心规划三：四大中心—土地价值疯涨的助推器
11.1运输中心
11.2仓储中心
11.3物流中心
11.4国际会议中心
12、核心规划四：五大体系—全球一体化的财富按钮
12.1仓库管理系统
12.2配送中心管理系统
12.3运输管理系统
12.4跟踪处理平台
12.5营销渠道管理系统
13、项目包装与招商策略
13.1“戴帽”：营造光环，吸引眼球。
13.2 “打牌”：打资源整合牌，吸引人气。
13.3招商：先造势，再做市。
14、招商策略具体分解
14.1组装拼盘、以楼招商
14.2外引内联、项目促建
14.3预埋管线、以地卖地
14.4联动开发、以城出世
15、结束语：打造名牌城市已成为一个国家或地区的战略选择。

打造世界级能源之都  成就世界级能源总部基地
——鄂尔多斯及阿康中心发展方略
前   言
　　　能源战略是关系国计民生和国家经济安全的最重要战略之一。世界能源格局重组的过程，就是一个不断调整国际关系，调整各国利益，调整各国外交，调整各国产业结构、消费模式和价格体系的过程，谁控制了能源，谁就拥有了可持续发展的资本；谁控制了能源，谁就拥有了世界级的竞争力。
　　　中国既是能源大国，更是能源消费和能源进口大国，中国的伟大复兴和和平崛起，能源战略是关键。可以说，世界和中国近几年的外交之战，可以称之为能源之战，无论是美国对阿富汗、伊拉克的侵占，还是中国对非洲的大力援助和中俄关系的深化发展，都是冲着石油和能源而去的。可以毫不夸张的说，能源已成为世界争夺的中心，能源价格的波动已紧紧牵动世界经济、世界外交和世界政治格局的心脏和神经。
　　　鄂尔多斯，中国能源之心，已经不再仅仅是一个地方名城，站在世界的潮头，你会感受到大洋彼岸的涛声和世界的心跳。21世纪，世界的目光已聚集亚洲，中国是当之无愧的龙头。鄂尔多斯将不仅仅是中国的能源之都，将更有可能是世界级的能源总部基地。
　　　千载难逢的机遇，历史老人只留给有准备的人。最辉煌、最灿烂、最宏伟的篇章正在等待着鄂尔多斯人民的抒写，更期待着鄂尔多斯领头人和决策者的勇气、智慧和决心。
1、能源对中国乃至全球的重要性及战略意义
　　　　进入21世纪后，能源战略日益成为对中国发展具有举足轻重地位的重大国家战略。中国经济的持续高速增长，使其对能源和战略资源尤其是原油、天然气、煤炭、铁矿石等需求量越来越大。从某种意义上说，能源和战略资源不仅是中国经济发展的瓶颈，而且是整个国家安全的瓶颈。因为中国发展到今天，不仅经济领域需要能源，国防领域、社会发展各个领域，甚至千家万户的日常生活领域，都已对各种能源形成了无法摆脱的深度依赖，能源成为衣食住行须臾不可离的基本保证。可以毫不夸张地说，切断能源供应，就等于切断了国家生存的命脉，有可能使整个国家陷于瘫痪，导致极度混乱甚至崩溃。
　　　事实上，不仅是中国，甚至全球都已进入能源短缺的阶段。有分析指出，美伊战争的实质，就是美国要掌握中东石油的控制权，进而通过控制能源来掌控整个世界。而最近俄罗斯与乌克兰天然气之争，更凸显了能源问题早已超出了经济范畴，成为政治、军事、外交的重要手段。而俄乌之争所引起的欧洲国家对能源危机的恐慌，则充分证明能源已经上升到与国家发展和国家安全命运攸关的地步。
　　　对于我国这样一个对能源和战略资源需求极大的国家，通过扩大进口固然是一个解决问题的重要渠道，但是从国家安全的角度考虑，绝对不能让自己的能源命脉全都掌握在别人手里。最好的办法，就是增强我们国家自己的能源和战略资源的勘探、开采和储备能力。
2、鄂尔多斯在能源领域所具备的无比优越的价值优势
2.1鄂尔多斯具有得天独厚的能源富集价值优势
　　　鄂尔多斯拥有各类矿藏50多种，“羊（羊绒）、煤（煤炭）、土（高岭土）、气（天然气）”名列前茅，其中煤炭总储量约1万亿吨，占全国的三分之一，是中国第一大产煤地级市；天然气储量大约在5万亿立方米左右，已探明储量约8788亿立方米，占全国的三分之一强，在世界也是名列前茅，其中苏里格气田探明储量为7504亿立方米，是我国最大的世界级整装气田；羊绒制品产量约占全国的三分之一，世界的四分之一，已经是名副其实的世界羊绒产业中心；在非金属矿物资源方面，鄂尔多斯更有世界级特大型优质芒硝矿，世界第一大方沸石矿藏；亚洲第一大的石膏矿、天然碱、石灰石、高岭土等；
2.2是构建中国能源战略西部与中俄、中哈等外围资源输入的战略要道，地理区位价值优势十分明显。
　　　鄂尔多斯是我国能源战略的另外一个重要核心：是连接西部资源青海的柴达木、新疆的准葛尔、塔里木、吐鲁番和哈密（约占中国油气资源50%以上的蕴藏量）以及中俄、中哈等外围资源富集国的战略输入要道。同时又由于鄂尔多斯地域广阔，人烟稀少，宜于依托和利用本国及国外资源、大力发展石化、钢铁、电力等重工业和资源型工业，建立中国的重化工业和能源工业基地，同时也宜于建立我国的战略资源储备基地。
　　因此，鄂尔多斯地区对于中国能源和资源的开发建设具有重要的、长远的和现实的国家战略意义。
3、鄂尔多斯城市经济发展所遭遇的瓶颈和现实问题
　　　鄂尔多斯位处中国西部内蒙的南端，资源富集，得天独厚，素有“中国21世纪能源接续地”之美誉。改革开放以来，特别是近几年以来，随着能源价格的疯涨，鄂尔多斯实现了从贫困落后走向富裕文明的历史性跨越。2008年鄂尔多斯完成了地区生产总值1603亿元，增长22.9%，人均GDP突破了1.3万美元，在全国200个城市竞争力排名中，增长竞争力和效益竞争力分别名列第一和第三，可谓风头正劲，发展势头十分良好。然而鄂尔多斯要想再进一步跨越式发展，却遭遇瓶颈和尴尬。其主要问题表现在：
3.1城市区位偏远，缺少外围高端资源支持。
　　　鄂尔多斯市位处中国落后的西部——内蒙古自治区的西南端，其地理区位环境对城市发展十分不利，主要表现在：它既不是改革开放的前沿深、穗、莞；也不是经济金融发达的名城苏、沪、杭；更不是政治高端资源丰富的京、津、唐。外围高端资源的缺乏，使鄂尔多斯人民和鄂尔多斯市的决策者们心有余而力不足。
3.2资源富集，但集约化、规模化、精细化水平低。
　　　鄂尔多斯资源富集，拥有各类矿藏50多种，“羊（羊绒）、煤（煤炭）、土（高岭土）、气（天然气）”名列前茅，其中煤炭总储量约1万亿吨，占全国的三分之一，是中国第一大产煤地级市；天然气已探明储量约8788亿立方米，占全国的三分之一强，在世界也是名列前茅；羊绒制品产量约占全国的三分之一，世界的四分之一，已经是名副其实的世界羊绒产业中心；在非金属矿物资源方面，鄂尔多斯更有世界级特大型优质芒硝矿，世界第一大方沸石矿藏；亚洲第一大的石膏矿、天然碱、石灰石、高岭土等。然而，就是这样一个中国之最，世界级的能源之都却并没有形成集约化、规模化、精细化的生产开发态势，确实可惜。
3.3受国家产业政策、全球能源价格影响大，周期性明显。
　　　鄂尔多斯近几年的快速发展主要受惠于能源，但由于能源受国家产业政策、环保政策和货币政策、美元、汇率、石油价格以及资源价格的影响很大，因而经济周期性非常明显，大大地制约了城市的快速、有序和可持续发展。
3.4城市发展缺乏大手笔、大开发、超常规发展思路。
　　　由于鄂尔多斯地大物博，全市总面积多达8.7万平方公里，而人口仅159.5万，加上大企业、知名企业又很少，且缺乏外围高端资源的有效支持。因而，鄂尔多斯的城市发展遭遇到了前所未有的瓶颈和尴尬，使鄂尔多斯这个世界级的能源城市并没有得到与此相适应的位置：世界级的声誉和世界级的影响力。目前，对鄂尔多斯而言，最重要的课题和使命是如何克服主客观因素，站在全球一体化和全球能源经济竞争格局的战略高度上，来构建大手笔、大开发、超常规的城市发展思路，使其真正成为世界级的能源之都。
4、我们的优势，亚太资产集团的能量与能力
4.1亚太资产集团的雄厚实力
　　　亚太资产集团是一家具有国际化视野，具有国际化战略高度，国际化合作模式，国际化运营平台，致力于打造世界一级企业和世界顶尖品牌的大型企业集团。截止2008年底，亚太资产就已经超过180亿元人民币，行业涉及房地产开发，能源矿产开发、医疗器械，高科技园区，物流园区，城市运营和投资银行、资本运作等方面。
4.2集团所具备的高端资源
　　　集团所具备的高端资源有两块：一是高端的政治资源；二是高端的经济资源。集团对自己的定位是“超级资源整合家，城市运营集成商”，其角色定位是公共资源的占有者和总承包商，是城市运营策略设计者和游戏规则的制定者，是财富重新分配与各种资源有效整合者。长期以来，它经营的是三种人：即世界上最有权势的人，世界上最有财富的人和世界上最有能力的人；它做的是批发生意：即批发土地，批发项目，批发资源。同时，它只需做好一件事，那就是整合资源，垄断资源，运作资源和网络资源。
4.3只做具有影响力的成功案例
　　　在中国，亚太资产集团是四大论坛：博鳌论坛、东盟论坛、中欧亚论坛和中非论坛以及北京总部基地的主要发起单位和投资商，在中国乃至东南亚产生了巨大的影响。在商业地产投资方面，与万达集团、华润置地、中国华力集团、上海金桥集团、上海广洋集团、上海绿地集团以及中国轻纺城等已形成了长期的战略合作伙伴关系，商业地产投资已远超100万平方米。是中国第一大商业地产运营商和城市运营商。
5、在世界能源坐标中，寻找自己的位置是鄂尔多斯的重中之重。
　　　鄂尔多斯作为世界级的能源城市，作为中国西部能源之心，如何做到名符其实，在世界能源坐标中，找到自己的位置：享有世界级的声誉和世界级的影响力，关键在于定位，找到“支点”与打造“杠杆”。古语云：“思路决定出路，气度决定格局，高度决定影响力”，鄂尔多斯打造世界级能源之都，关键在思路。
5.1要立足优势，放眼全球，化优势为特势。
　　　中国有句古话叫做“扬长避短”，“一俊遮百丑”，所谓立足优势，就是要发挥所长，就是要化优势为特势，化特势为绝势，真正做到“前无古人，后无来者”。
5.2要在世界能源坐标中，找到自己的位置。
　　　兵书云，“知己知彼，百战不殆”，了解自己，了解竞争对手是出奇制胜的成功关键。同样，作为世界级的能源城市鄂尔多斯要在世界能源坐标中寻找到自己的位置，以利于城市的发展和定位。
5.3要站在全球竞争的格局来感受能源的重要性和影响力。
　　　在全球经济一体化的今天，虽然世界各国仍高举“和平与发展”这面旗帜，但对能源的争夺之战已趋于白热化，可以说，世界和中国近几年的外交之战，可以称之为能源之战。
5.4要明白能源意味着什么？
　　　要明白能源意味着什么？一个拥有什么样级别的能源城市就会拥有一个什么样级别的未来，包括政治影响力、经济力、外交力和竞争力。
5.5要善于借势和造势
　　　包括如何借助中国西部大开发、世界经济能源竞争格局和世界能源危机之势为己所用。
6、对鄂尔多斯城市的发展定位及功能设置
6.1鄂尔多斯的城市发展定位：
　　　打造世界级能源之都，成就世界级能源总部基地，享受世界级的声誉和世界级的影响力。
6.2主题定位下的功能设置：
　　　一是世界级的能源产业基地；二是世界一流的能源大学和科研机构;三是世界级的能源总部基地；四是世界能源领域集中对话与务实合作的高效平台；五是世界级的能源交易中心和商贸物流中心。
7、打造世界级能源之都的核心概念规划
一大论坛+一所大学+二大基地+四大中心+五大体系
7.1一大论坛：即世界能源论坛
7.2一所大学：即世界一流能源大学，可考虑引进清华、北大或世界一流大学联合兴办。
7.3二大基地：即产业基地和总部基地
产业基地：主要由煤炭产业基地、天然气产业基地、羊绒产业基地、高岭土产业基地、芒硝产业基地、方沸石产业基地、石膏产业基地、天然碱产业基地、石灰石产业基地等九大基地组成。
总部基地：主要由500—2000平方米的500套独栋商务别墅、五星级酒店、六星大酒店，酒店式公寓，国际会议中心，5A写字楼，五星级购物中心、世界华商会所等高档商业组成。
7.4四大中心：即运输中心、仓储中心、物流中心和会议中心。
7.5五大体系：即仓库管理系统、配送中心管理系统、运输管理系统、跟踪处理平台系统和营销管理系统。
8、核心规划一：能源论坛—引爆核裂变效应的超级原子
8.1论坛定位及宗旨
　　　鄂尔多斯国际能源论坛定位为世界级的行业论坛，其宗旨是通过这个平台加强世界各国对能源、气候、环保的集中对话与务实合作；推进国际间的互利互信，优势互补，增进交流，深化合作，减少磨擦；同时就世界能源产业的实际问题进行深入探讨，力图通过多角度、多层次、全方位的对话与交流来进一步加强合作。
8.2论坛的发起单位与主办单位
8.2.1论坛的发起单位：
　　　拟邀请世界石油理事会（WPC）中国国家委员会、世界能源理事会（WEC）中国国家委员会、中华人民共和国商务部、外交部、工业和信息化部、能源局、中国贸易促进会、鄂尔多斯市人民政府、亚太资产集团等单位组成。
8.2.2论坛的主办单位：
　　　世界石油理事会（WPC）中国国家委员会、世界能源理事会（WEC）中国国家委员会、中华人民共和国商务部、中华人民共和国外交部、中华人民共和国工业和信息化部、中国国际贸易促进委员会、中华人民共和国国家能源局、鄂尔多斯市人民政府。
8.3论坛主要参会人员：
　　　拟邀请100个产油国和消费国能源部长、32个世界能源企业负责人、国际能源机构等国际组织的代表以及数百名能源领域的专家和业内人士齐聚一堂；国内拟邀请：①各省、市主管能源工业、节能工作负责人；②煤炭企事业单位负责人；③各省电网、各发电集团等企事业单位负责人；④石油、石化、化工企事业单位负责人；⑤生物质能、可替代能源、新能源企事业单位负责人；⑥服务于能源领域的金融、风险投资机构、信息化、环保节能、安防、物流企事业单位负责人；⑦国际能源专家、国际大型能源企业及能源配套及相关企业负责人；⑧国家级科研机构、能源大专院校科研人员。
8.4论坛形式及相关活动:
•论坛开幕试由国家主席或总理致词
•论坛闭幕试由总理或副总理致词
•论坛主持由具有部长级别的论坛秘书长主持
•论坛峰会分场分别由：部长级主题报告会、国际能源城市市长论坛峰会、石油产业峰会、煤炭产业峰会、电力产业峰会、新能源开发与利用峰会，节能减排与新型工业化国际峰会等组成。
•论坛其他相关活动包括：能源采购与项目合作、商务考察、文艺演出、商务交流宴会等等。
8.5论坛主要顾问团队
8.5.1国际团队：
　　　世界石油理事会（WPC）主席格森（Randy Gossen）、世界能源理事会（WEC）主席代表布鲁诺（Bruno Lescoeur）、国际能源机构（IEA）执行副总裁理查德·琼斯、世界可再生能源委员会（WCRE）主席Wolfgang Palz、世界石油理事会中国国家委员会主任、原石油工业部部长王涛等。
8.5.2国内团队：
　　　世界石油理事会（WPC）中国国家委员会负责人、世界能源理事会（WEC）中国国家委员会负责人、中华人民共和国商务部负责人、外交部负责人、工业和信息化部负责人、能源局负责人、中国贸易促进会负责人、中国石油天然气集团公司负责人、中国石油化工集团公司负责人、中国海洋石油总公司负责人、中国中化集团公司负责人等。
8.6我们将邀请的论坛主要合作伙伴
　　　包括中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国中化集团公司、中煤能源集团、中国华能集团公司、神华集团、兖州煤业、北京神雾热能技术有限公司、山西晋城无烟煤集团、山西晋城无烟煤集团、德国福斯、英国气候资本集团、景津压滤机集团、三一重装、松下、中国珠海振戎公司等等。

9、核心规划二：建设世界一流大学是城市走向世界的标志
9.1建设世界一流大学对鄂尔多斯城市发展的战略意义
　　　在初露端倪的知识经济时代，知识信息已成为经济发展的最重要的因素。作为知识创新的基地、知识产业的中心，现代大学正成为城市发展的核心动力。没有大学在知识创新上强有力的支撑，城市综合实力的迅速提高就会落空。鄂尔多斯要打造世界能源之都，建设世界一流名城，科教兴市是唯一正确的战略选择，是鄂尔多斯从地方名城走向世界的标志。
　　现代大城市的发展离不开大学的发展，没有大学的发展，就不可能有现代大城市的迅速发展。当今世界著名的大都市，无不是大学林立、文化荟萃之地。如韩国的汉城拥有全国约４０％的大学，日本东京更是拥有全国约５０％的大学。美国有三条大学高度集聚的“学术山脉”，这些“山脉”均是以大城市为中心联结的。其中一条在波士顿到华盛顿之间，这里分布的大学和实验室中可以找到４６％的美国诺贝尔奖得主和４０％的国家科学院院士。大学，特别是研究型大学的知识创新为城市注入了活力。
　　城市因大学而兴，大学因城市而盛，在高等教育史上不乏其例。在科技高速发展的今天，城市的发展更是与大学的发展息息相关。美国的硅谷、英国的剑桥科技园、日本的筑波科技城、中国台湾的新竹等等这些人们耳熟能详的建设奇迹，都是大学与城市发展互动的典范。
　　　不仅如此，大学也是城市文化建设的中坚。现代大学作为学术、教育机构，是一种科学和人文交融的精神存在，它的文化辐射作用是其他任何组织都无法替代的。它所拥有的科学精神，会给城市带来理性、秩序，会促进社会发展的不断创新。它所拥有的人文气息，会使城市浸染人文的关怀，提高城市的文化蕴含，提升城市的品味。一座城市精神的熔铸没有大学的参与是不可想象的。
9.2实施目的及主要计划
    依据若干标准挑选一批大学，而后政府在一定时期内投巨资加以建设。工程主旨在于通过政府与社会在人力、财力和物力等方面的投入，有重点地把鄂尔多斯世界能源大学建设成为世界一流水平的研究生院和地方优秀大学，培养21世纪知识经济与信息化时代所需的新型高级人才和国家栋梁，以迎接21世纪的挑战。具体而言，目标主要有以下四点：
    一是发展世界级的研究生院，培养高质量的研究开发人员。包括：每年能够培养出1300名自然科学和工程技术领域的博士，使重点支持的研究生院达到世界研究生院排名前10名。
    二是培养高质量的研究及开发人才，提高整个国家的科研能力。包括：将工程经费总数的70％以上投入到研究生教育和博士后培养、特约研究员培养上，使研究者能够竭尽全力投身于研究和学习；争取SCI文章数量进入世界前10位。
    三是加强产业界和大学的联系。包括：由产业界和地方政府提供配合款，全力支持研究成果的商品化；加强课程合作以及与产业相关的人力资源培养计划的合作，应产业和地方的需求，培养大量能为产业所用的人才。
    四是改革大学教育体系以培养创新型人才。包括：采用多样化的入学体制，拓宽入学渠道；构建研究经费的统一管理体制，推进教授科研成果评估体系的普及化。
10、核心规划三：能源总部基地—鄂尔多斯崛起世界的超级引擎
10.1总部基地的概念
10.1.1总部基地ABP
　　　ABP的全称是——Advanced Business Park，英文解释为高级商务花园。以此用来涵盖总部基地的建设主旨及立意。
10.1.2概念的内涵：
　　　总部基地ABP以智能化、低密度、生态型的总部楼群，形成集办公、科研、中试、产业于一体的企业总部聚集基地。可以为企业提供良好的中枢式运营管理氛围，以高效、多能、全屏化优势为企业创建发展的高速通道，以中心级辐射全国乃至全球的“中心外围效应”为企业铺设前瞻式空间路径。
10.1.3概念的外延：
　　　总部基地ABP，在于能够实现国内外市场经济的信息整合、互动；能够达到国内外企业峰会互动的良好释放效果；能够作为中国乃至世界大总部经济区的重要基地；能够成为国内成长期企业形象的特征标志。
10.2总部基地的特征：
•统一规划总部楼宇（总部办公区、服务区、商业区、会展区、疏密结合的绿化区等）　
•有机组合总部楼宇（集中的科研总部群、产业总部群、金融总部群等）
•高度智能化总部楼宇（国际标准的５Ａ智能）
•总部群体的优势（信息、资源、服务元素）
•国际化、前卫式的总部楼宇（外形、设施）
10.3总部基地的效应
对于一个区域的发展，总部经济将产生5种经济效应：
10.3.1税收供应效应
　　　由于结算中心一般设在总部，因此有一部分税收会上交在总部所在地，这就是企业税收的贡献。企业总部员工的个人所得税效应的收入一般都在几千上万或者更多，因此个人所得税也是当地的税收来源。
10.3.2消费带动效应
　　一个总部的研发、生产、投入、交通、通讯以及其他各种消费都会在这个区域实现，同时，公司总部的高级白领阶层的消费包括他们的旅游、健身、娱乐及子女教育等等也会在这个地区实现，而且这个消费是比一般人的消费高得多。
10.3.3社会资本效应
　　一个地区总部越密集，说明这个城市的生活越优越，同时会带来城市文化的多元与融合，使得城市的开放度更高。也就是说，这个城市将会更快地融入国际化中。一个地区总部越密集，说明这个城市的条件越优越，越能吸引企业总部，使城市设施条件更趋完善，促进城市发展。
10.3.4就业乘数效应
　　商务服务产生的就业与生活服务产生的就业将会大大增加。一个地区的服务不仅可以带动就业，而且与整个经济的繁荣、城市的基础设施以及其他住宅、物业、绿化等等这方面的服务也需要，这样产生了新的就业，我们叫做就业乘数效应。
10.3.5产业效应
　　即产业重塑。一个总部，特别是一个制造业总部入住一个区域，与他相配套的各种服务业，如传媒、公关、律师等增值性的服务业将会加快发展，这样可以提高区域的第三产业水平。
10.4总部基地的规划
10.4.1相关数据：
•总面积：130万平方米，独体独栋、独立冠名总部楼500余座
•绿化比率：占总面积约50％
•总投资额：约45亿人民币
•建设周期：约3－5年
10.4.2基地项目构成：
　　每栋面积500至2000平米的总部楼；总面积约60000平方米金融广场；面积约12.5万平方米商业配套设施；每套面积约30-50平方米的总部小公寓；几十个面积200至500平方米的风味餐厅；大型地上、地下停车场。其中金融广场（含超五星酒店）：建筑面积6万平米。99米高、总面积达6万多平米的六星级大酒店位于总部基地入口，是鄂尔多斯市乃至中国西部地区第一个六星级酒店，主要由六星大酒店，酒店式公寓，国际会议中心，5A写字楼，高档商业组成。它在和谐、唯美的氛围中，营造出舒适与优雅的商务情调，缩短了繁忙商务中人与自然的距离。另外，配属的还有2栋总面积为2万多平米的总部商务酒店等。
10.4.3商业配套
　　　主要由总部公寓、精品专卖商业街、总部大讲堂、歌剧院、美食广场、酒店、夜总会、舍宾俱乐部、电玩游戏厅、企业文化博物馆、世界能源历史博物馆、电影院、休闲咖啡厅、国际双语幼儿园、健身中心、国际医疗诊所、全科医师、信贷、银行、邮政等组成。
11、核心规划三：四大中心—土地价值疯涨的助推器
11.1运输中心
　　　由客运站、货运站、铁路中转、国际航空、港口码头、特快专递等构成运输网络体系。
11.2仓储中心
　　　由保税仓库、大宗商品仓库、成品仓库、半成品仓库、小商品仓库等构成。
11.3物流中心
　　　由计算机电子商务中心、国际业务结算中心、全球采购与分销系统等构成。
11.4国际会议中心
　　　以世界能源论坛为主题，开发建设并完善国际会议中心的服务与配套功能，以适合世界能源论坛发展的需要，由具有世界一流水平的会议中心和超五星级的风格迥异的酒店、公寓、以及商贸娱乐、旅游购物设施，为与会的嘉宾、名流提供全方位的商贸旅游休闲服务。
12、核心规划四：五大体系—全球一体化的财富按钮
12.1仓库管理系统
　　　仓库管理系统是提升传统仓储企业进行货物管理和处理的系统。系统分为入库、存货、出库、运输、帐单结算、统计查询等几个功能模块。通过这个系统，可以实现仓储作业流程的电子化。系统同时支持多种类型的入库、多个公司或仓库运作、多种类型的计费方式。系统同时配备模拟仓位图，可以对货物存储和出货等进行安排计划。系统同时可与客户建立数据接口，可以根据客户的要求，实现客户的远程货物管理。
12.2配送中心管理系统
　　　配送中心管理系统是进行配送中心作业流程和物流管理的系统。系统除了实现基本的仓储管理功能外，还包括仓库管理、自动补货、拣货、定单计划、定单拣取、包装、库存控制、配送调度安排、线路优化和跟踪等功能模块。系统可以与RF系统建立接口，实现配送中心的现代化物流管理和物流配送。系统可以与供应商建立库存管理接口，实现供应商主动补货功能，可以与EDI/XML平台实现数据交换。
12.3运输管理系统
　　　运输管理系统是在全面衡量、分析、规范运输作业流程的基础上，运用现代物流管理方法设计的先进的、标准的运输管理体系。系统主要有议价、估价、调度、跟踪、委托、单证管理、帐务管理、作业优化等功能模块组成。系统良好的扩展性还可根据客户的具体需求进行个性化的定制。采用先进的软件技术实现计算机优化辅助作业，特别是对于网络机构庞大的运输体系，TMS能够协助管理人员进行资源分配、作业匹配、路线化等操作。
12.4跟踪处理平台
　　　跟踪处理平台除了对集装箱及车辆实行全程监控，保护车辆的运输安全外，还可以与货运公司的工作流程紧密结合起来，提供各种适用且必须的贴身服务。用户可以实时查询当前被跟踪车辆运输货物情况；实时了解被跟踪车辆的运输计划情况；实时了解被跟踪车辆的事故记录情况；实时调度实现双向通讯功能。
12.5营销渠道管理系统
　　　营销渠道管理系统是物流中心电子商务五大体系中的一个组成部分，与系统中的其他应用有着内在的、灵活的关联，便于企业统一规划、分步实施，根据企业的实际情况循序渐进地实现最终的现代化管理。网上营销渠道管理系统包括系统管理、产品管理、营销管理、客户管理、库存管理、日常事物管理等六个组成部分。采用先进的管理帮助企业在全国范围内建立高效的分销体系；更加灵活地开展业务活动；减少库存的积压和资金的占用。
13、项目包装与招商策略
13.1“戴帽”：营造光环，吸引眼球。
　　　一是强调本案是国家级重点项目和世界级能源之都，是世界能源论坛的重要经贸平台；二是强调部、省、市与世界各国能源巨头联合共建；三是强调世界能源论坛与世界能源总部基地所具有的价值优势：世界级的声誉和世界级的影响力。
13.2 “打牌”：打资源整合牌，吸引人气。
　　　一是打国际会议牌：以世界能源论坛和世界能源总部基地为旗帜的各种年会大会小会；二是打世界一流大学和科研机构牌；三是打商贸旅游观光购物牌：世界能源总部基地的设计，一开始就要注意景观性，国际商务的便利性，休闲度假的多样性以及价格的可比性和文化娱乐性；四是打资源整合牌：包括世界各国政治资源，商业资源，能源巨头的整合，开发商的整合，品牌商家与品牌业态的整合等。
13.3招商：先造势，再做市。
　　　一是先造舆论，以现场包装，样板工程和基础设施建设为主，然后再以土地出售，土地入股或出租的方式进行共同合作开发；二是在招商模式上采取“组装拼盘”，“大项目带动小项目”，“内引外联”“大中小项目联动”开发相结合的方式，先以较优惠的政策措施与国际大牌企业进行合作，以达到“赶羊入圈”之效应。
14、招商策略具体分解
14.1组装拼盘、以楼招商
　　　将阿康中心进行完整的主题组团规划拼盘，使其既是一个个主题项目的组合又不失其一个完整的整体规划，以便于投资者根据自己的需要而进行各个项目的投资。
　　　同时抓住本身项目的建设，不失时机地推出招商和促销活动，以吸引国内外著名品牌企业的进驻。
14.2外引内联、项目促建
　　　以鄂尔多斯为中心，在长三角展开全方位招商引资战略。
　　　以项目整体包装为特色，展开“东进、南下、北上、海外”招商战略。东进苏、沪、杭；北上京、津、唐；南下粤、港、澳；海外至各国参加各种重要的国际性、世界级的各种专业展览活动并举行大型招商活动和宣传推介活动。
14.3预埋管线、以地卖地
　　　考虑到本项目一旦成功，聚集人流、物流、资金流和技术流，周边环境必定寸土寸金，地价爆涨，到时必定引来“百鸟朝阳”之势。
　　　因此，在本方案实施前，要较好地控制周边地块环境，以求“有凤来仪”之时能够以土地折价参股或高价售出。
14.4联动开发、以城出世
　　　为使项目利益最大化，我们建议将本项目纳入中国能源战略重点工程，以此利用国家开发银行、能源开发国际基金、当地政府、世界及国家行业协会和权威媒体进行联合招商引资，筹措国内外资金。
　　　同时以合作，合资和项目独资方式，吸引外资参与土地开发和项目投资开放，开展横向经济联合，调动各企业集团，跨国企业及国内各大著名品牌企业集团共同参与投资兴建，最大限度地发挥社会资源优势。
15、结束语：打造名牌城市已成为一个国家或地区的战略选择。
　　　进入21世纪之后，随着经济全球化趋势不断加强，区域经济一体化加快，国际产业分工出现重要变化，发达国家向外转移资金技术密集型产业的浪潮方兴未艾，世界城市发展日新月异，相互之间的合作与竞争日趋激烈。一些国际性城市越来越控制和主宰着全球的经济命脉——打造名牌城市已成为一个国家或地区的战略选择。
　　　城市作为一个国家或地区的经济、科学、文化或政治的中心，是物质文明和精神文明的荟萃之地。现代城市更是社会财富的主要生产和集聚场所，是推进科学技进步和社会发展的基地，无疑是充当着时代的先锋，扮演着历史大舞台中一个至关重要的角色。
　　　如北京扮演的是中华人民共和国政治、文化的权威，首脑决策的中枢；深圳扮演的是中国改革开放的前沿和对外宣传的窗口；上海是国际金融中心，扮演的是东方巨人的崛起和长江经济带开发开放的龙头；广州是国际商贸中心，扮演的是进出口贸易的中转枢纽和集散基地。
　　　在人类进入21世纪第九个春秋的今天，全球经济一体化，城市发展特色化、项目引进国际化为发展主流的“三化”经济建设时期，产业集群和产业特色的迅速崛起为中国的经济和城市发展注入了新的活力和动力。城市化目标的实现程度，城市价值创造程度，城市经营的差异化程度在这以“经济建设为中心”的今天，已成为衡量一个城市和一市之长的最基本指标和第一要务。
　　　那么，我们鄂尔多斯的路该怎么走，城市化经营该怎么做？在城市实力、城市能力、城市活力、城市潜力及城市魅力上又该如何表现？城市化又该如何提高，城市综合国际竞争力又该如何创造和夯实？这就是我们此次策划鄂尔多斯及阿康中心区域发展战略必须要考虑和回答的一个关键性问题。只有理清了大思路，构建了大框架，摆正了位置，放准了基点，运用好了大杠杆，方能将这一区域板块撬动，才能使鄂尔多斯这个世界级的能源之都真正享受到世界级的声誉和世界级的影响力。

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